Газета «Персона». Архив

Родился 12 февраля 1976 года в г. Ижевске. Окончил Удмуртский государственный университет. К. ю. н. Воспитывает дочь. Играет в футбол

– Сергей Александрович, что сегодня входит в Вашу сферу ответственности?

– Отвечаю за кадровую политику, финансы и экологический контроль. курирую подведомственное ГПБУ «Мосприрода». Прежняя система управления ООПТ Москвы сложилась в 2010 году. Анализ функционирования системы выявил необходимость ее дальнейшего совершенствования. С этой целью в 2014 году была проведена реорганизация, в результате которой образовано ГПБУ «Мосприрода». При этом было уменьшено количество административно-управленческого персонала, руководящие должности были сокращены в 5 раз, а основной акцент был сделан на формирование штата профессионалов, работающих непосредственно на территории. Основные функции учреждения - охрана и содержание ООПТ, создание эколого-просветительской инфраструктуры, сохранение биоразнообразия и развитие экологического просвещения. В сфере охраны ООПТ, усилили работу по заключению и исполнению охранных обязательств сторонними землепользователями, создали инспекторские группы оперативного реагирования для выявления нарушений природоохранного законодательства.

Проведена большая работа по наведению порядка в сфере содержания диких животных. Департаментом проводятся обследования контактных зоопарков по обращениям граждан. В связи с регулярными проверками значительно сократилось содержание редких и исчезающих животных без указанных сопроводительных документов.

Значительно возросла общая сумма наложенных штрафов – если в 2012 году штрафов было насчитано на 139 млн.руб за год, то в 2017 - уже более 300 млн руб.

– Сергей Александрович, Вы давно работаете с Кульбачевским?

– С 2009 года, когда он взял меня на работу в Департамент Росприроднадзора по ЦФО своим помощником.

Мне тогда сразу очень понравился его подход к работе, хватка и профессионализм, которые помогли приостановить деятельность такого полигона ТБО, как «Левобережный» в Химках. Можете представить: тело полигона выше девятиэтажного дома, рядом с жилым массивом. Пришлось противостоять и угрозам, и административному давлению. В результате мы его все-таки закрыли по решению суда. Именно тогда для меня проявилась одна из ключевых черт Антона Олеговича, главная, как я считаю, для лидера – это когда руководитель идет до конца. Есть закон, его нужно выполнять. Он настоящий лидер, четко ставит цели, правильно формулирует задачи. Во многом он для меня не просто руководитель, но и наставник.